鄭州地鐵3號線管委會第二次會議成功召開

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作者:徐賽賽來源:鄭州地鐵3號線指揮部

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  為進一步促進鄭州地鐵3號線工程建設,提高各參建單位的履約能力,確保3號線一期工程年度目標的實現,8月15日下午,鄭州市地鐵3號線管委會第二次會議在七工區二七廣場站會議室召開。中建股份助理總經理、基礎設施事業部黨工委副書記、總經理張翌,參建工程局分管副局長(管委會成員),局二級公司主要負責人,指揮部班子成員及部門副職級以上人員,各工區項目經理(含3001標、3004標)、生產經理、總工程師等60余人參加。會議由指揮部黨工委書記閻文勇主持。

  會上,指揮長劉家軍首先做了題為“凝心聚力 鑄造精品 確保3號線優質履約”的工作匯報。匯報全面總結了2018年上半年工程進展,客觀分析了當前形勢,詳細部署了下半年重點工作。劉家軍強調,上半年各項工作運行平穩,實現時間過半,任務完成過半,全線建設正快速有序向前推進,但當前仍存在全線履約不平衡,部分工區管理能力不足,優秀分包隊伍資源缺乏等問題,下半年生產、安全質量、環保等壓力仍然巨大,形勢嚴峻。

  劉家軍對此提出六項具體要求:一是重視節點目標,狠抓過程管控;二是重視揚塵管控,提升作業標準;三是狠抓安全,嚴把質量,確保安全質量“零事故”;四是打好攻堅戰,努力解決落后工點履約困難;五是做好商務、物資及財務工作,保障現場生產;六是協助做好SPV公司組建工作,為站后工程創造有利條件。

  隨后,副指揮長兼總工程師常學峰通報了3號線2018年上半年各工區履約情況,并對2018年下半年施工生產計劃進行部署。要求各工區要快速動員,迅速掀起“抓進度、保節點、樹形象”勞動競賽和“百日會戰”活動的高潮,爭分奪秒搶形象進度,搶工期節點,搶施工產值,在安全質量得到保障的前提下,確保2018年施工生產目標完成。            

  參建各工程局參會領導在會上作了表態發言,紛紛表示要按照指揮部的要求認真落實會議精神,加大對本單位項目的支持力度,加大人員、機械、資金等投入,加大管控力度,確保完成年度各項指標。

  鄭州地鐵3號線管委會主任張翌作總結講話,對3號線上階段工作成績給予了充分肯定,并對下半年工作提出六點要求:一是提高認識,充分認識3號線履約對于股份公司的重要性。各單位要把3號線當做局重點項目來抓,認真做好履約,為中建股份在鄭州軌道市場擦亮品牌。二是要以完成年度目標為首要任務,打好最后四個月的攻堅戰。指揮部要發揮好“引領、協同、督導、管理、保障”作用,加強過程管控。工區層面要加強精細化管理,提升目標意識和節點意識。各參建單位要集中資源支持現場,落實好現場履約督導制度;三是重視安全,確保安全事故零發生。堅持安全質量與施工進度兩手抓,兩手都要硬,健全安全質量生產體系,加強安全質量檢查工作;四是做好揚塵管控高壓態勢下的應對準備。做好現場標準化工作,嚴格落實8個100%要求;五是要做好廉政建設。確保工程優質,干部優秀,打造廉潔優質工程,用實際行動踐行我們的使命,為中國建筑基礎設施業務的發展譜寫嶄新篇章。

  管委會召開期間,與會人員還參觀了3號線二七廣場站施工現場。

  此次會議務實、高效,目標明確,思路清晰。大家紛紛表示,將以更加堅定的信心、更加昂揚的精神、更加踏實的作風,全力拼搏、奮勇爭先,進一步加快推進項目建設,高質量完成既定目標任務。

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